Más de 15 años coordinando equipos técnicos, proveedores y proyectos de digitalización. Actualmente dirijo el departamento de TI de La Mafia Franchises, tras completar un Máster en Big Data y BI en 2023.
Mi trabajo combina tres cosas: coordinar el equipo, definir y ordenar procesos y presentar los datos para usarlos de forma que se puedan tomar las mejores decisiones. Vengo del mundo técnico (electrónica industrial e informática), pero mi valor hoy está en coordinar equipos, proveedores y recursos sabiendo aterrizar las ideas sobre el terreno, e interpretar analítica de datos para que el negocio tome decisiones basadas en datos.
Aunque no tengo experiencia como desarrollador profesional, entiendo el código lo suficiente como para leer, adaptar y proponer mejoras en múltiples lenguajes de programación, detectar la estructura y aplicar buenas prácticas de desarrollo de código, así como dialogar con perfiles técnicos sin depender de un intermediario.
Estudio de modelos de clasificación (regresión logística, árboles de decisión, ensembles) sobre la actividad de alumnos en foros de la UNED, para evaluar si el comportamiento social predice el abandono de una asignatura.
Ver presentación del TFMDiseño de scripts, principalmente en Python, para automatizar procesos combinando distintas fuentes de datos y transformando la información para enviarla a otros colaboradores o para que sea usada en informes u otras aplicaciones como Power BI, la intranet, etc. Algunos ejemplos son el cierre mensual de ventas de todos los restaurantes, el envío de información de venta semanal a consultorías especializadas, y las integraciones con sistemas de proveedores externos.
Estudio de geomarketing: análisis predictivo de ventas basado en la ubicación geográfica de un local y datos sociodemográficos, usado como evaluación previa a la apertura de nuevos restaurantes del grupo.
Diseño, desarrollo y seguimiento de la intranet web del grupo: plataforma centralizada de acceso a información, comunicación, recursos y procesos internos para más de 100 locales.
Dirección del proyecto de optimización de creación de carta: aplicación para definir y codificar productos, generar cartas digitales dinámicas y sincronizar los cambios con el proveedor de cartas digitales en todos los restaurantes.
Dirijo un equipo directo de 3 personas y coordino a múltiples de proveedores tecnológicos tanto de software especializado en hosteleria como el necesario para funcionamiento de una oficina central de más de 40 profesonales, dando servicio de TI en infraestrucutura, sortware, hardware, servicios de red y seguridad. Además, gestiono el presupuesto del departamento y elaboro informes de analítica de datos para apoyar la toma de decisiones del negocio.
Dirección de un equipo técnico directo de 3 personas, con responsabilidad sobre reparto de tareas, seguimiento y resolución de conflictos.
Coordinación de proyectos de implantación de software y selección/seguimiento de proveedores tecnológicos externos.
Gestión del presupuesto del departamento de TI y seguimiento de su cumplimiento.
Elaboración de informes mensuales de resultados y uso de SQL y Power BI para apoyar decisiones del departamento.
Implantación y mantenimiento de procesos bajo el marco ISO 9001 en el departamento de TI, con coordinación de auditoría externa.
Responsable del servicio de atención al franquiciado, gestión de proveedores tecnológicos y dirección de proyectos software. Coordinación del departamento. [2020 - Actual]
Responsable del diseño, instalación, puesta en marcha y mantenimiento de proyectos de control de acceso y presencia laboral. Pruebas de test, configuración y despliegue de software propio. [2017 - 2020]
Coordinador del servicio de mantenimiento de los Sistemas de Ayuda a la Explotación (SAE) y dispositivos de cobro, software y hardware, en la flota de Autobuses Urbanos de Zaragoza. Dirección del equipo técnico de mantenimiento. [2008 - 2017]
Diseño y montaje del hardware y software de aparcamientos inteligentes para bicicletas subterráneos. Desarrollo de proyectos de instalación y planes de mantenimiento. [2002 - 2008]
El análisis de los datos producidos en las cadenas de gestión de la información digital se ha convertido en un elemento clave del desarrollo productivo de las empresas. En mi TFM estudié si es posible predecir el abandono de un alumno a partir de sus mensajes en la plataforma de foros de la UNED.
Info del TFM
2023 · Instituto Europeo de Alta Dirección
Visión estratégica de la aplicación del Big Data en la empresa, orientada al desarrollo de servicios desde la perspectiva de negocio.
2014 · UNED (Calatayud)
Estudios completados compaginando trabajo en MA-Sistemas y Etra Norte.
2002 · E.U.I.T.I.Z (Universidad de Zaragoza)
Proyecto Final de Carrera durante un Erasmus en la Universidad de Glasgow: Feasibility Study of a Smart House.
Nivel de uso funcional: leo, adapto y mejoro código y automatizaciones ya existentes. No ejerzo como desarrollador a tiempo completo.
Certificados
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